Путь Королевы · Книга первая

Начало пути.
Создай свою карту

Почему большинство женщин не могут изменить свою жизнь,
даже когда очень стараются?

Ольга Игнатьева Ректор Академии системного развития «Сфера жизни»,
основатель проекта Global Queen
Вступление

Прежде чем начать

Я не знаю, с какой целью вы открыли эту книгу. Может быть, вы хотите увеличить доход. Возможно, мечтаете открыть своё дело. А может быть, устали жить с ощущением, что способны на большее, но по каким-то причинам снова и снова оказываетесь в одной и той же точке.

У каждой женщины своя история. Именно поэтому я не писала книгу про деньги, отношения, карьеру или предназначение. Я хотела написать книгу, которая поможет понять то, что остаётся неизменным, какой бы ни была ваша цель. Потому что цели меняются. Меняются обстоятельства, профессии, люди, страны, мечты. Но есть внутренние закономерности, по которым мы строим свою жизнь. Поняв их однажды, вы сможете пользоваться этим знанием снова и снова, независимо от того, какую цель поставите перед собой через год, пять или десять лет.

Эта книга появилась не за один день. Она собиралась годами: из моего собственного опыта, из побед и ошибок, из тысяч разговоров с женщинами, из вопросов, на которые долго не находилось ответа. Постепенно всё это сложилось в систему. Сегодня я передаю её вам.

Мне очень хочется, чтобы вы не просто прочитали эту книгу, а сделали её своей. Подчёркивайте важные мысли. Возвращайтесь к страницам, которые откликнутся. Не бойтесь писать на полях. Иногда одна случайная фраза, записанная карандашом, оказывается важнее целой главы.

И ещё одна просьба. Не пытайтесь читать быстро. У этой книги нет задачи впечатлить вас. У неё есть другая задача — помочь вам увидеть себя немного яснее. Если это произойдёт, вы начнёте иначе смотреть не только на цель, с которой пришли сюда сегодня, но и на многие решения, которые будете принимать в будущем.

Поэтому прежде чем перевернуть страницу, я попрошу вас сделать одну простую вещь.

Пролог

В тот вечер мне казалось, что я запомню каждую секунду. Я представляла себе этот момент много раз. Думала, что, если однажды на моей голове окажется корона, время будто остановится. Что я смогу вдохнуть полной грудью, оглядеться вокруг, почувствовать счастье, запомнить лица людей в зале.

Наверное, почти каждая женщина представляет исполнение своей большой мечты именно так. Но жизнь иногда оказывается совсем не похожей на наши представления.

Финал конкурса начался в шесть вечера. Закончился он около четырёх часов утра. Последние часы мы почти всё время стояли на сцене. На высоких каблуках. Без возможности присесть. Я уже почти не чувствовала ног.

От усталости начинало дрожать всё тело. Дрожали ноги. Дрожали губы. Казалось, что даже мышцы лица больше не слушаются. Но самым тяжёлым оказалась не усталость. Самым тяжёлым оказалось ожидание.

Награждение длилось бесконечно. Снова объявляли имена. Снова вручали какие-то ленты. Снова приглашали людей на сцену. В какой-то момент всё начало сливаться в одно большое движение, в котором уже было невозможно понять, кого сейчас поздравляют и что вообще происходит.

И вот наконец прозвучало моё имя. На меня надели корону. Поздравили. Сделали несколько фотографий. И почти сразу попросили освободить место. Потому что нужно было награждать следующую участницу. Это заняло считанные минуты.

Наверное, именно тогда я впервые поняла, насколько странно устроены наши мечты. Мы можем идти к ним годами. Можем отказывать себе во многом. Можем терпеть усталость, страх, сомнения. А потом наступает тот самый момент, ради которого всё было. И он длится... несколько секунд.

Я долго не могла понять, почему именно эта мысль так сильно задела меня. Ведь я получила всё, о чём мечтала. Корона была у меня в руках. Титул тоже. Но внутри почему-то не было того чувства, которое я столько лет представляла.

Домой я вернулась уже под утро. Села в полной тишине. Положила рядом корону. И впервые за весь этот длинный день задала себе вопрос, который неожиданно оказался важнее самой победы.

Почему исполнение мечты не всегда приносит то чувство, которого мы от неё ждём?

Глава 1

Почему новая жизнь не начинается

После рождения второго ребёнка я решила не возвращаться в найм и открыла свой первый цветочный магазин. Мне хотелось свободы: самой определять, чем заниматься, сколько зарабатывать и по каким правилам строить свою жизнь.

Предпринимательство быстро научило меня не ждать удобного момента. Если возникала проблема, я искала решение. Если сотрудник не справлялся, включалась сама. Если проект оказывался под угрозой, брала ответственность на себя. Так сформировался мой главный способ двигаться вперёд: работать больше, контролировать тщательнее и выдерживать то, что другим кажется невозможным.

Много лет эта стратегия помогала мне создавать результат. Но однажды я увидела её предел.

Способность справляться самой превратилась в привычку всё держать на себе. Ответственность — в убеждение, что без меня ничего не получится. Сила — в жизнь на постоянном пределе. Я хотела строить большие проекты, но продолжала действовать как человек, который должен лично удерживать каждую деталь.

Тогда я поняла: новую жизнь невозможно построить только увеличением прежних усилий.

Женщина может хотеть большего дохода, собственного проекта, публичности, свободы или новых отношений. Но при этом продолжать принимать решения из той же внутренней системы, которая создала её сегодняшнюю жизнь.

Она хочет масштабироваться, но всё делает сама. Хочет стать заметной, но боится оценки. Хочет увеличить доход, но не решается назвать новую цену. Хочет больше времени для себя, но снова выбирает чужие потребности. Хочет перемен, но откладывает именно то решение, после которого они могут начаться.

Мы часто считаем, что нам мешают обстоятельства: мало времени, нет подходящей команды, недостаточно денег, знаний или уверенности. Иногда это действительно так. Но если обстоятельства меняются, а результат повторяется, стоит посмотреть глубже.

Возможно, дело не только в том, чего мы хотим, а в том, из какого внутреннего уровня пытаемся это получить.

Логика перехода

  • точка А — сегодняшняя внутренняя система;
  • точка Б — новая внутренняя система;
  • точка С — цель и новая жизнь.

Уровень А — сегодняшняя внутренняя система

Это привычные мысли, эмоции, решения и действия, из которых уже построена нынешняя жизнь. Уровень А не означает, что с женщиной что-то не так. Когда-то именно эта система помогла ей выстоять, добиться результата и сохранить важное. Но для новой задачи её возможностей уже недостаточно.

Уровень Б — новая внутренняя система

Это уровень мышления, решений и действий, который позволяет не просто начать движение к цели, а создать новый результат и удержать его. На уровне Б женщина учится иначе выбирать, распределять ответственность, относиться к деньгам, проявляться, действовать в условиях неопределённости и не возвращаться автоматически к прежним решениям.

Уровень С — цель и новая жизнь

Это тот результат, к которому женщина стремится: новый доход, собственный бизнес, здоровье, отношения, публичность, статус, свобода или масштаб.

УРОВЕНЬ А → УРОВЕНЬ С

Большинство людей пытаются перейти напрямую. Они ставят новую цель, усиливают действия и на короткое время получают результат. Но внутренний способ жить остаётся прежним, поэтому начинается откат.

УРОВЕНЬ А → РЫВОК К ЦЕЛИ → ОТКАТ → УРОВЕНЬ А

Откат — распространённое явление, но это не норма для устойчивого решения задачи. Он показывает, что внешний результат изменился, а внутренняя система — ещё нет.

Устойчивый переход выглядит иначе:

УРОВЕНЬ А → УРОВЕНЬ Б → УРОВЕНЬ С

Сначала женщина понимает, какие мысли, реакции и решения удерживают её в сегодняшней точке. Затем формирует уровень, способный справиться с новой задачей. И только после этого новая цель перестаёт быть кратким достижением и становится частью её жизни.

Корень проблемы не в том, что женщина недостаточно старается. Она пытается решить задачу уровня С средствами уровня А, минуя уровень Б.

В следующей главе мы проверим, действительно ли этот механизм существует, и увидим его в трёх разных историях. После этого вы сможете определить признаки собственного уровня А.

Глава 2

Как понять, что вы живёте на уровне А

Уровень А не всегда выглядит как кризис. Человек может работать, зарабатывать, воспитывать детей, управлять бизнесом и производить впечатление сильного и успешного. Но внутри его жизнь может быть построена на постоянном напряжении.

Именно поэтому уровень А легко принять за норму. Я сама долго считала нормальным жить так, будто всё держится только на мне.

Когда я создавала свои первые проекты, этот способ действительно приносил результат. Я быстро принимала решения, брала ответственность, подключалась в любой процесс и могла работать столько, сколько требовала ситуация.

Позже, создавая Global Queen, я снова действовала по знакомому сценарию: лично контролировала множество деталей, держала в голове десятки задач, включалась там, где система не справлялась. Проект развивался, но вместе с ним росла моя нагрузка. Снаружи это выглядело как сила. Внутри становилось всё меньше свободного ресурса.

В какой-то момент я увидела: если каждый новый результат требует от меня ещё больше времени, контроля и напряжения, это не развитие. Это расширение прежней модели жизни.

Уровень А — не норма

Уровень А — это состояние, в котором ресурсов недостаточно для той жизни, которую человек хочет построить. При этом ресурсы — это не только деньги. Это также:

  • энергия;
  • время;
  • внутреннее спокойствие;
  • способность принимать решения;
  • внимание;
  • поддержка;
  • доверие к себе и другим;
  • возможность действовать не из страха, а из выбора.

На уровне А значительная часть этих ресурсов уходит не на создание нового, а на обслуживание старой системы. Человек не просто работает — он постоянно спасает ситуацию. Не просто заботится о близких — забывает о себе. Не просто отвечает за результат — контролирует всё, потому что боится отпустить. Не просто готовится — откладывает действие, пока не почувствует себя полностью защищённым от ошибки.

Уровень А — это состояние нужды. Из него человек принимает решения с внутренней установкой: мне не хватает. Не хватает денег, времени, знаний, уверенности, возможностей, поддержки. Поэтому нужно ещё немного потерпеть, сильнее постараться, лучше подготовиться или снова всё сделать самостоятельно.

Такое состояние может длиться годами и постепенно начать восприниматься как характер: «Я просто ответственный человек». «Я привыкла рассчитывать только на себя». «Мне проще самой». «Сейчас не время расслабляться». Но чаще всего за этими фразами стоит не свободный выбор, а способ выживать в условиях внутренней нехватки.

Как уровень А проявляется у клиентов

В работе с клиентами я вижу разные запросы. Один клиент хочет увеличить доход. Другой — создать собственный проект. Третий — стать заметнее, начать выступать или занять более высокую позицию. Кто-то хочет наконец вернуть себе время, здоровье и интерес к жизни. Запросы разные, но внутри часто повторяется один механизм.

Клиент хочет больше денег, но боится потерять даже тот доход, который уже есть, поэтому выбирает только безопасные решения. Хочет масштабировать бизнес, но продолжает держать все процессы на себе. Хочет проявляться, но бесконечно готовится и откладывает выход к аудитории. Хочет свободы, но автоматически берёт на себя ещё больше обязательств. Хочет перемен, но принимает решения прежде всего из страха ошибиться, потерять, разочаровать или оказаться недостаточно хорошим.

Это и есть уровень А. Не отсутствие способностей. Не слабость. Не плохой характер. А внутренняя система, в которой человек уже расходует больше ресурсов, чем успевает восстанавливать.

Почему усилия не решают проблему

Когда клиент замечает, что цель не достигается, первым решением обычно становится усиление действий. Больше работать. Больше учиться. Строже себя контролировать. Лучше планировать. Найти ещё один инструмент.

На коротком отрезке это может дать результат. Но если сама внутренняя система не изменилась, новый результат приходится удерживать ещё большим напряжением. Возникает знакомый цикл:

НЕХВАТКА → УСИЛИЕ → РЕЗУЛЬТАТ → ИСТОЩЕНИЕ → ОТКАТ

Откат в такой системе закономерен. Но он не является нормой для устойчивого решения задачи. Он показывает, что человек добрался до нового результата прежним способом и не смог сделать его частью своей жизни.

Чем уровень Б отличается от уровня А

Уровень Б — это не состояние, в котором у человека никогда не бывает проблем, страха или усталости. Это состояние внутренней наполненности и достаточности ресурсов.

На уровне Б человек не обязан постоянно доказывать свою ценность действиями. Он может принимать решения без паники, делегировать без ощущения потери контроля, восстанавливаться без чувства вины и выбирать не только то, что безопасно сегодня, но и то, что создаёт будущее.

Уровень АУровень Б
НуждаДостаточность
Нехватка ресурсовРесурсность
РазрозненностьЦелостность
Реакция на обстоятельстваОсознанный выбор
Жизнь через напряжениеЖизнь через опору
Удержание старогоСоздание нового

Именно уровень Б позволяет не просто приблизиться к цели, а удерживать новый доход, статус, отношения, проект или образ жизни без постоянного возвращения в прежнее состояние.

Но сначала необходимо честно увидеть свою исходную точку. В следующей главе вы получите карту, с помощью которой сможете определить, как именно проявляется ваш уровень А и какие ресурсы он забирает сегодня.

Глава 3

Как определить свою точку А

Дорогие мои, сейчас перед вами находится уникальный инструмент — Карта уровней сознания.

Я очень прошу вас посмотреть на неё внимательно и не выбирать тот уровень, на котором вам хотелось бы находиться. Не тот, который соответствует вашим мечтам, знаниям или представлению о себе. Ваша задача — увидеть уровень, на котором вы действительно находитесь сегодня.

Как определить свой уровень

Обычно мы оцениваем себя по тому, что знаем о себе. Например: «Я системная». «Я умею собирать команды». «Я сильная». «Я могу принимать решения». Всё это может быть правдой. Но текущий уровень определяется не тем, что вы думаете о себе в спокойном состоянии. Он проявляется в тот момент, когда вам становится трудно.

Вспомните ситуацию, которая сейчас требует от вас решения. Возможно, вы хотите: увеличить доход; начать проявляться; открыть собственный проект; завершить важную работу; принять решение; выйти на новый уровень в профессии или бизнесе. Выберите одну реальную задачу, которая стоит перед вами сейчас.

Можно на несколько минут закрыть глаза и мысленно вернуться в тот момент, когда вы думаете об этой задаче или сталкиваетесь с препятствием. Теперь проследите всю цепочку: что вы сначала чувствуете? Какие мысли возникают первыми? Какое решение вы принимаете? Что начинаете делать? Какой результат обычно получаете?

ЭМОЦИЯ → МЫСЛЬ → РЕШЕНИЕ → ДЕЙСТВИЕ → РЕЗУЛЬТАТ

Не ориентируйтесь на то, какой вы бываете иногда. Не выбирайте самый высокий результат, который однажды смогли показать. Посмотрите на тот механизм, который включается автоматически, когда ситуация становится сложной, непривычной или неопределённой. Именно он показывает вашу реальную точку А.

Точка А — это не ваша личность

Очень важно понять: точка А не говорит о том, какая вы вообще. Она не является вашей окончательной характеристикой. Это состояние, из которого вы сегодня реагируете на определённую задачу или жизненную ситуацию.

Более того, точка А — это не норма, к которой нужно привыкнуть. Это минусовое состояние. Состояние нехватки ресурсов, внутренней разрозненности, нужды или напряжения. Отклонение от того состояния, в котором вы способны совершить переход на новый уровень.

Да, это ваша сегодняшняя точка. Но это не то состояние, в котором вы должны остаться. Именно поэтому нам важно сначала её увидеть. Не осудить себя. Не испугаться. Не попытаться немедленно исправить результат. А честно признать: «Сейчас в этой ситуации я думаю, чувствую и действую именно так».

Осознать точку А и принять факт её существования — значит получить реальную опору для перехода. Невозможно изменить то, что человек отказывается видеть.

У человека нет одного постоянного уровня

Ещё одна важная вещь: не бывает человека, который целиком находится на уровне А1, А3 или А5. Мы все разные. Один и тот же человек может находиться на разных уровнях в разных сферах жизни. Например, спокойно и уверенно принимать решения в работе, но переходить в состояние страха и зависимости в отношениях. Быть системным в бизнесе, но беспомощным в вопросах денег. Легко поддерживать других, но не уметь просить о помощи для себя. Уверенно выступать публично, но откладывать запуск собственного проекта.

Поэтому не пытайтесь выбрать один уровень как характеристику всей своей личности. Работайте с конкретной задачей. Смотрите, какой механизм включается именно в ней. Тогда Карта покажет не абстрактное представление о вас, а вашу реальную точку А — ту точку, от которой можно начать переход.

Таблица уровней А: текущее мышление

Уровни А описывают характерную логику, из которой человек сейчас пытается реализовать цель. Это диагностические позиции — они не используются как ярлыки и не оценивают личность целиком.

Уровень АКак думаюКак принимаю решенияКак действуюКакой результат создаю
А1
Ожидание и зависимость от обстоятельств
Воспринимаю себя скорее объектом обстоятельств.Решения откладываются либо принимаются под влиянием страха, поддержки, уверенности, разрешения или внешнего изменения.Действия редкие, осторожные, фрагментарные. Старт постоянно переносится.Сохраняется прежняя реальность. Желание есть, но не превращается в устойчивое движение.
А2
Подготовка вместо реализации
Связываю результат с количеством знаний и ощущением полной готовности.Выбор часто делается в пользу обучения, анализа и дополнительной подготовки.Читаю, учусь, собираю материалы, но внедрение остаётся ограниченным.Растёт объём знаний, но желаемый внешний результат развивается значительно медленнее.
А3
Гиперответственность и ручное управление
Строю ценность на личном усилии, контроле и способности выдерживать большую нагрузку.Решения принимаются через обязанность: «нужно сделать», чтобы всё удержать и никого не подвести.Много делаю самостоятельно, редко делегирую, постоянно включена в операционную работу.Результат возможен, но создаётся ценой перегрузки, дефицита времени и эмоционального истощения.
А4
Анализ, выбор и поиск правильного решения
Вижу несколько возможностей и хочу выбрать наиболее верный путь. Мыслительный процесс становится сложнее действия.Решения задерживаются из-за стремления просчитать риски и исключить ошибку.Сравниваю, анализирую, уточняю стратегию, могу неоднократно менять направление.Возникает интеллектуальная ясность, но темп реализации снижается; энергия уходит в выбор.
А5
Рост без собранной системы
Способна создавать существенный результат и понимаю ценность процессов, но система ещё зависит от моего постоянного участия.Решения часто подчиняются срочным задачам и поддержанию уже достигнутого.Часть функций делегирована, однако ключевые процессы остаются ручными и завязанными на одном человеке.Рост происходит рывками. Масштаб усиливает нагрузку и сложность управления.
А6
Ограничение масштаба собственной ролью
Уже мыслю крупно, но связываю влияние преимущественно со своим личным присутствием, авторитетом и контролем.Решения оцениваются через личную готовность выдерживать ответственность и масштаб.Создаю большие проекты, но сохраняю чрезмерную централизацию и зависимость системы от себя.Влияние растёт, однако дальнейшее расширение ограничивается пропускной способностью одного лидера.
Глава 4

Почему уровень А невозможно победить усилием

После того как вы определили свою точку А, может возникнуть вполне логичная мысль: «Теперь я понимаю проблему. Значит, нужно просто начать действовать по-другому». Именно так поступает большинство людей.

Когда не хватает денег — начинают работать ещё больше. Когда не хватает уверенности — идут учиться. Когда хочется изменить жизнь — составляют новый план. Когда не получается проявляться — обещают себе с понедельника стать смелее. На первый взгляд это кажется правильным. Но именно здесь скрывается главная ошибка.

Мы пытаемся решить проблему тем же состоянием, которое её создало

Представьте человека, который очень устал. Он понимает, что впереди большой путь. Что он делает? Начинает бежать ещё быстрее. На какое-то время это действительно помогает. Но затем силы заканчиваются ещё быстрее.

Так происходит и в жизни. Если решение рождается из состояния нужды, страха, напряжения или постоянного внутреннего контроля, то даже хороший результат требует огромных затрат энергии. Да, человек может добиться цели. Но цена этой цели становится слишком высокой.

Именно поэтому многие говорят: «Я достигла того, чего хотела, но радости почему-то нет». Или: «Я всё время боюсь потерять то, что получила». Это и есть жизнь из уровня А.

Усилие не создаёт новый уровень

Очень важно понять одну мысль. Переход происходит не тогда, когда человек начинает больше делать. Переход происходит тогда, когда меняется состояние, из которого он действует.

Пока внутренний механизм остаётся прежним, человек просто становится более эффективным в использовании старой модели. Он лучше организован. Больше знает. Больше работает. Но продолжает жить по тем же внутренним законам. А значит, снова приходит к усталости, напряжению и откату.

Почему происходит откат

Многие считают откат своей слабостью. На самом деле откат — это закономерный результат. Он появляется тогда, когда человек временно поднялся выше своего внутреннего уровня, но не изменил способ мышления, принятия решений и взаимодействия с жизнью.

Поэтому через некоторое время старая система возвращает его обратно. Не потому, что он недостаточно сильный. А потому, что внутренняя конструкция осталась прежней.

Именно поэтому существует уровень Б

Если уровень А — это состояние дефицита, то перейти сразу к новой жизни невозможно. Сначала необходимо создать внутреннюю опору. Именно это состояние я называю уровнем Б.

Это не конечная цель. Это пространство, в котором появляется ресурс для настоящих изменений. Только из него становится возможен устойчивый переход к той жизни, которую вы действительно хотите создать. Именно о нём мы поговорим в следующей главе.

Главная опасность точки А состоит не только в том, что цель не достигается. Человек может достигать многого и всё равно годами оставаться внутри прежней системы. Цена проявляется постепенно: в потерянном времени, здоровье, отношениях, деньгах и возможностях, которые так и не были реализованы. Самая высокая цена точки А — не отдельная ошибка. Это годы жизни, прожитые ниже собственного потенциала.

Цена сохранения точки А: что произойдёт через 5–10 лет, если ничего не менять

УровеньКак думаетЦена бездействияЧерез 5–10 лет
А1ЖдуПотеря возможностейЖизнь, построенная чужими решениями. Нереализованный потенциал, финансовая зависимость, сожаление о несделанных шагах.
А2Учусь, но не внедряюПотеря времениДесятки сертификатов вместо собственной практики, чувство «я столько знаю, но ничего не изменилось».
А3Всё самаПотеря энергииВыгорание, ухудшение здоровья, разрушение отношений, невозможность масштабировать дело.
А4ДумаюПотеря скоростиБолее решительные люди занимают рынок, возможности уходят, появляется сожаление об упущенном времени.
А5Работаю без системыПотеря свободыБизнес становится тяжёлой работой без возможности отдыхать, постоянная зависимость результата от личного участия.
А6Всё держу на себеПотеря наследияДаже успешный проект не становится самостоятельной системой и не переживает своего создателя.
Глава 5

Духовная бездна

В моей жизни был период, который я сегодня называю духовной бездной. Если бы вы увидели меня тогда со стороны, вы, скорее всего, решили бы, что перед вами абсолютно счастливый человек.

К тому времени я уже много лет была предпринимателем. Мой путь в бизнесе начался в 2002 году, и за эти годы мне удалось построить международную компанию. В Кении работал наш собственный завод по производству стабилизированных цветов и листьев. Мы поставляли продукцию практически на все континенты. Я создала сеть из ста пятидесяти франчайзинговых магазинов. Восемьдесят из них работали в России, остальные — в Европе, Канаде, Соединённых Штатах, Австралии и других странах мира.

У меня была прекрасная семья. Любящий муж, четверо детей, родители, наш дом, яхта, путешествия, жизнь сразу в двух странах — России и Европе. Рядом были наши собаки, кошки, друзья, любимое дело.

Наверное, именно так большинство людей представляет себе картину успешной жизни. Именно поэтому никто даже не догадывался о том, что происходило внутри меня. А внутри медленно разрасталась пустота.

Я просыпалась утром и понимала, что мне не хочется начинать новый день. Я больше не испытывала радости от того, что раньше вдохновляло. Всё, что ещё недавно казалось важным, перестало иметь значение. Проекты продолжали работать, встречи проходили по расписанию, люди улыбались, жизнь внешне выглядела такой же успешной, но внутри меня словно выключили свет.

В какой-то момент я поймала себя на мысли, которую было страшно даже произнести вслух. Я не хочу жить.

Я хочу сразу пояснить эти слова. Мне не хотелось умереть. Мне не хотелось причинить себе вред. Мне не хотелось уходить из жизни. Мне просто больше не хотелось жить так, как я жила.

Я понимала, что больше не могу продолжать прежнюю жизнь. Но ещё совершенно не понимала, какой должна стать новая.

Наверное, многие из вас узнают это состояние. Когда внешне всё выглядит благополучно, а внутри возникает ощущение, что ты потеряла саму себя. Когда уже невозможно жить по-старому, но совершенно непонятно, как жить дальше.

Сегодня я понимаю, что это и была моя настоящая точка А. Не потому, что у меня чего-то не было. Наоборот. У меня было почти всё, о чём мечтают люди. Но внутри полностью закончился ресурс жить прежней системой.

И тогда я приняла решение, которое изменило всю мою жизнь. Я уехала почти на месяц в Тибет. Мне не нужны были красивые фотографии или необычные впечатления. Я не искала очередную духовную практику. Я искала ответ на единственный вопрос, который тогда был для меня важнее всего:

«Если прежняя Ольга закончилась, то кто я теперь?»

Это путешествие оказалось непростым. Мы прошли кору вокруг священной горы Кайлас, поднялись на перевал Тары высотой почти пять тысяч восемьсот пятьдесят метров. Каждый шаг на этой высоте требовал огромных усилий. Казалось, что вместе с воздухом из тебя выходит всё лишнее — привычные роли, ожидания, страхи, желание соответствовать.

Во время этого путешествия произошло событие, которое невозможно забыть. В нашей группе умер человек. Рядом со мной была моя семнадцатилетняя дочь, и впервые за долгое время я так остро почувствовала, насколько хрупкой может быть жизнь. Тогда я поняла, что нельзя бесконечно откладывать настоящую жизнь на потом.

Вернувшись домой, я уже знала главное. Я больше не хотела строить бизнес ради бизнеса. Я больше не хотела достигать новых целей только потому, что умею их достигать. Мне захотелось сделать так, чтобы женщины не доходили до той духовной бездны, в которой однажды оказалась я.

Именно поэтому я создала школу для женщин. Не школу про деньги. Не школу про продажи. Не школу про то, как открыть очередной бизнес. Мне хотелось помочь обычным женщинам — таким же, как вы, — научиться строить своё дело, масштабироваться, зарабатывать, создавать проекты, но при этом не терять себя.

С 2018 года через мои программы, школы и академию прошло более десяти тысяч женщин. Все эти годы я продолжала заниматься предпринимательством, одновременно помогая другим предпринимателям создавать не только успешный бизнес, но и такую жизнь, в которой успех не приходится оплачивать собой.

И именно тогда я увидела закономерность, которая повторялась снова и снова. Проблема почти никогда не заключалась в знаниях. Не в опыте. Не в таланте. И даже не в количестве усилий. Проблема заключалась в том состоянии, из которого человек принимал решения.

И тогда постепенно родилась методология, которую сегодня я называю «Путь Королевы».

Почему нам нужна точка Б

Для того чтобы изменить жизнь, недостаточно увидеть свою точку А. Нужно понять, куда именно вы идёте. Именно поэтому в моей методологии существует точка Б.

Точка Б — это не желаемый результат. Это не дом мечты, не определённая сумма денег и не новая должность. Точка Б — это состояние, из которого становится возможным построить ту жизнь, о которой вы мечтаете.

Это уровень нормы. Уровень внутренней ресурсности. Уровень целостности. Уровень, в котором решения принимаются не из страха, нехватки и напряжения, а из внутренней опоры, ясности и понимания себя. Именно это состояние становится фундаментом для достижения любой большой цели.

Поэтому сейчас я предлагаю вам определить не только свою точку А, но и увидеть свою точку Б.

Таблица уровней Б: новое мышление

Уровни Б описывают способ мышления, принятия решений и действий, который необходимо сформировать для реализации цели. Это не «следующий уровень А» и не обязательная лестница — для конкретной цели выбирается тот уровень Б, который соответствует её реальным требованиям.

Уровень БКак думаюКак принимаю решенияКак действуюКакой результат создаю
Б1
Авторство и действие
Воспринимаю себя автором своих решений. Моё состояние укрепляется через выбранные действия и личную инициативу.Выбираю доступный шаг и назначаю ему конкретное время.Начинаю с реального действия, создаю первый подтверждённый результат и продолжаю движение.Появляется опыт влияния на свою жизнь, опора на себя и устойчивое начало изменений.
Б2
Реализация и накопление опыта
Превращаю знания в практику. Компетентность растёт через применение, обратную связь и повторение.Выбираю решение, которое можно проверить в реальности, и определяю критерий результата.Внедряю, тестирую, корректирую и повторяю успешные действия.Знания становятся навыком, возникают измеримые результаты и профессиональная уверенность.
Б3
Фокус, границы и сотрудничество
Направляю энергию на приоритеты, признаю ценность своих ресурсов и усиливаю её через сотрудничество с людьми.Выбираю главное, распределяю ответственность и определяю границы своей роли.Делегирую, договариваюсь, сохраняю поддержку и энергию для ключевых задач.Результат становится устойчивее, нагрузка снижается, появляется пространство для развития.
Б4
Стратегическое управление
Вижу цель, критерии выбора и последовательность решений. Мои действия подчинены единой логике.Оцениваю решения по их вкладу в долгосрочную цель, а не только по срочности.Формирую приоритеты, план перехода, правила отказа и регулярные точки сверки.Движение становится последовательным; уменьшается хаос, растёт качество решений и скорость продвижения.
Б5
Системность и масштабируемость
Мыслю процессами, ролями, показателями и повторяемым результатом. Система становится отдельным активом.Выбираю решения, которые можно описать, передать и измерить.Выстраиваю процессы, автоматизацию, командные роли и контуры контроля.Результат становится стабильным и масштабируемым, а зависимость от личного ручного труда снижается.
Б6
Лидерство, влияние и воспроизводство
Мыслю вкладом, культурой и развитием других лидеров. Идея способна жить и расширяться через людей.Выбираю решения с учётом долгосрочного влияния, ценностей системы и будущего масштаба.Создаю институты, стандарты, сообщества, программы передачи метода и условия для роста других.Формируется влияние, выходящее за пределы личного присутствия; система воспроизводит ценность и лидерство.

Именно уровень Б позволяет не просто приблизиться к цели, а удерживать новый доход, статус, отношения, проект или образ жизни без постоянного возвращения в прежнее состояние.

Но сначала необходимо честно увидеть свою исходную точку. В следующей главе вы получите карту, с помощью которой сможете определить, как именно проявляется ваш уровень А и какие ресурсы он забирает сегодня.

Глава 6

Почему точку Б необходимо удерживать

После Тибета я вернулась с ясным пониманием того, что больше не хочу жить по-прежнему. Но со временем увидела важную вещь: однажды войти в точку Б ещё не значит научиться в ней жить.

В момент усталости, страха, финансового давления или высокой ответственности человек легко возвращается к прежним реакциям. Старые способы мышления включаются быстрее, потому что когда-то именно они помогали выживать и добиваться результата.

Я знаю это по собственному опыту. Когда я развивала рынок стабилизированных цветов, мне приходилось фактически создавать новую отрасль: строить производство, открывать магазины, продавать франшизы, выходить на международные рынки. Со стороны это выглядело как сила и масштаб, но внутри я совершенно не умела останавливаться.

Мне всё время было недостаточно. Нужно было открыть ещё один магазин, выйти ещё в одну страну, заработать больше, снова доказать, что я могу. Каждая победа почти сразу превращалась в основание для следующего рывка.

Сегодня я понимаю, что мной двигала не только любовь к бизнесу. Внутри жила постоянная необходимость подтверждать свою ценность через деньги, масштаб и результаты. Остановка казалась слабостью, отдых — потерей времени, а отказ от новой возможности — поражением. Я продолжала двигаться даже тогда, когда ресурс был почти исчерпан.

В конце концов организм сделал то, чего я сама сделать не смогла: остановил меня. Болезнь выбила меня из жизни почти на год и осталась со мной навсегда. Она неизлечима.

Сначала мне казалось, что тело меня предало. Позже я поняла, что оно спасло меня от системы, в которой я уже не могла остановиться.

Я умела достигать, но не умела сохранять себя внутри достижений. Могла подниматься на новый уровень бизнеса и дохода, но внутренне продолжала жить по прежним законам: докажи, заслужи, сделай ещё больше, не показывай слабость.

Именно поэтому точку Б недостаточно однажды определить. Её необходимо удерживать.

Удерживать точку Б не означает никогда не уставать, не бояться и не сомневаться. Это означает вовремя замечать, когда прежнее состояние снова начинает управлять мыслями и решениями.

Особенно хорошо это видно в трудные моменты. Когда всё спокойно, легко говорить уверенно и мудро. Настоящий уровень проявляется тогда, когда не хватает денег, проект не даёт результата, близкие не поддерживают или тело больше не справляется. В такие моменты важно услышать, что вы говорите самой себе: «Я должна справиться любой ценой». «Мне нельзя останавливаться». «Если я откажусь, всё разрушится». «Чтобы меня ценили, я должна быть полезной». «Сначала нужно всё доказать, а потом можно жить».

Такие внутренние формулы я называю кодами точки А. Код — это не просто мысль. За ним стоит целая цепочка: мысль → эмоция → решение → действие → результат.

Например, код «я должна справиться любой ценой» создаёт напряжение, запрещает просить о помощи и заставляет продолжать работу даже в состоянии истощения. В результате страдает тело, ухудшаются решения, а человек ещё сильнее убеждается, что всё держится только на нём.

Коды точки Б работают иначе. Они не отрицают реальность, а возвращают выбор и внутреннюю опору. Вместо «я должна справиться любой ценой» появляется: «Я отвечаю за результат, но не обязана разрушать себя ради него». Вместо «если я остановлюсь, всё рухнет»: «Остановка помогает мне увидеть, что действительно требует моего участия». Вместо «мне нужно доказать, что я чего-то стою»: «Моя ценность не зависит от очередной победы». Вместо «сначала добьюсь всего, а потом начну жить»: «Я создаю результат и одновременно сохраняю место для самой жизни».

Это не аффирмации. Новый код должен менять не только настроение, но и конкретное решение.

Сегодня я не могу отменить свой диагноз, но могу превратить этот опыт в знание, которое поможет другим женщинам не оплачивать свои достижения здоровьем.

Поэтому в методологии «Путь Королевы» мы не только определяем точку А и точку Б. Мы учимся замечать внутренние коды, которые возвращают нас назад, и заменять их теми, которые помогают удерживать новый уровень.

Потому что точка Б становится реальной только тогда, когда проявляется в обычной жизни: в нагрузке, которую вы выбираете, в отношении к ошибкам, в способности просить о помощи, отказываться от разрушительных возможностей и не откладывать жизнь до следующей победы.

Коды точки А и точки Б

Уровень АКодовые фразы точки АУровень БКодовые фразы точки Б
А1«У меня не получится», «Мне страшно начинать», «Сейчас не время», «Я не знаю, с чего начать», «Лучше подожду», «Посмотрю, как получится у других», «Наверное, потом»Б1«Я выбираю действие сегодня», «Каждый мой шаг создаёт результат», «Я доверяю своим решениям», «Я открываю новые возможности», «Моё движение приносит уверенность», «Я действую легко и спокойно», «Я создаю свою новую реальность»
А2«Мне нужно ещё подготовиться», «Мне не хватает знаний», «Я ещё не эксперт», «Нужно пройти ещё обучение», «Сначала всё изучу», «Хочу быть уверена на сто процентов», «Ещё рано»Б2«Я превращаю знания в результат», «Каждый день я внедряю новое», «Практика делает меня сильнее», «Я быстро принимаю решения», «Я создаю результаты ежедневно», «Я расту через действие»
А3«Я сама», «Без меня никто не справится», «Мне проще сделать самой», «Я всё контролирую», «Я всем должна», «На себе надёжнее», «Мне некогда отдыхать»Б3«Я выбираю главное», «Моя энергия направлена на важное», «Я создаю сильное окружение», «Я доверяю людям», «Я усиливаю результат через сотрудничество», «Я сохраняю внутренний баланс», «Моя энергия работает на мои цели»
А4«Мне нужно подумать», «А вдруг ошибусь», «Как будет правильнее?», «Я пока выбираю», «Надо всё проанализировать», «Пока не определилась», «Хочу больше ясности»Б4«Я ясно вижу свой путь», «Каждое решение усиливает моё будущее», «Я легко определяю приоритеты», «Я создаю систему своих решений», «Мои выборы ведут к моей цели», «Я мыслю стратегически», «Я управляю своей жизнью осознанно»
А5«Пока нет времени строить систему», «Сейчас быстрее сделать самой», «Потом всё настрою», «Разберусь позже», «Сейчас важнее срочные задачи», «Пока работаю в ручном режиме»Б5«Я создаю устойчивые системы», «Моё время становится капиталом», «Я строю процессы, которые работают постоянно», «Я мыслю долгосрочно», «Мои решения усиливают масштаб», «Я создаю стабильный рост», «Я строю сильную систему»
А6«Это слишком большой масштаб», «Мне ещё рано», «Я не готова к такой ответственности», «Лучше не рисковать», «Такое могут только большие компании», «Это слишком сложно»Б6«Я создаю ценность для большого количества людей», «Моё влияние растёт каждый день», «Я объединяю людей вокруг большой идеи», «Я создаю проекты с долгосрочным будущим», «Моё лидерство вдохновляет», «Я создаю наследие», «Я мыслю масштабом возможностей»

Зачем вам нужны коды?

Возможно, сейчас у вас возник вопрос: «Я увидела свою точку Б. Но что мне делать дальше?»

Дело в том, что точка Б — это не просто описание нового состояния. Это новый способ думать.

Каждый день мы принимаем десятки, а иногда сотни решений. Большинство из них мы даже не замечаем, потому что они рождаются автоматически. Мы не успеваем осознать мысль, как уже испытываем эмоцию, принимаем решение и совершаем привычное действие.

Именно поэтому многие женщины снова и снова возвращаются в точку А. Не потому, что они слабые. Не потому, что им не хватает силы воли. А потому, что продолжает работать прежняя внутренняя программа. Я называю её кодом.

Код — это короткая привычная мысль, которая автоматически запускает весь привычный сценарий жизни. Например: «Я должна справиться сама». Или: «Если я ошибусь, обо мне плохо подумают». Или: «Сначала нужно заслужить, потом можно отдыхать».

На первый взгляд это всего лишь мысли. Но именно они определяют, какие эмоции вы испытываете, какие решения принимаете и какую жизнь в итоге создаёте.

Именно поэтому после карты точки Б вы получили таблицу кодов. Она нужна не для того, чтобы выучить её наизусть. Она нужна, чтобы научиться узнавать себя.

Как пользоваться таблицей

Каждый раз, когда вы замечаете сильную эмоцию — страх, раздражение, чувство вины, обиду, тревогу или бессилие, — не пытайтесь сразу изменить своё состояние. Сначала найдите мысль, которая вызвала эту эмоцию. Спросите себя: «Что я сейчас говорю самой себе?» Первый ответ почти всегда и будет вашим кодом.

Теперь откройте таблицу. Найдите похожую мысль. Посмотрите, к какому уровню она относится. Если это код точки А — не ругайте себя. Вы не ошиблись. Вы просто увидели старую программу, которая много лет управляла вашей жизнью.

Теперь найдите рядом код точки Б. Это не просто более красивая мысль. Это новый способ смотреть на ту же ситуацию. Именно он помогает принимать другие решения и постепенно формировать новую норму жизни.

Запомните самое важное. Эмоция — это сигнал. Она не враг. Она показывает, что сейчас включился один из старых кодов. Не боритесь с эмоцией. Ищите мысль, которая её создала. Поменяв код, вы постепенно измените свои решения. А изменив решения, измените и свою жизнь.

Глава 7

Практика «Выгружаю — загружаю»

Теперь у вас есть таблица кодов точки А и точки Б. Но, скорее всего, у многих возникнет одна и та же мысль: «Это не про меня. Я давно так не думаю».

Именно здесь большинство людей попадает в самую большую ловушку на пути развития. Мы очень хотим быть хорошими. Причём не столько в глазах окружающих, сколько в собственных. Нам хочется верить, что мы давно всё поняли, проработали свои страхи, научились мыслить позитивно и уже не живём старыми установками. Мы искренне убеждены, что мысли уровня точки А давно остались в прошлом.

Но если бы это действительно было так, почему жизнь снова и снова возвращает нас в похожие ситуации? Почему повторяются одни и те же конфликты, финансовые трудности, чувство вины, страх проявляться, откладывание важных решений или хроническая усталость? Почему, понимая, как «правильно», мы продолжаем действовать так же, как действовали много лет назад?

Ответ гораздо проще, чем кажется. Дело в том, что большую часть своей жизни человек проживает автоматически. Мы замечаем лишь небольшую часть своих мыслей — обычно те, которые приходят в минуты вдохновения, после прочитанной книги или хорошего разговора. Именно их мы считаем своим настоящим мышлением. Но реальную жизнь создают совсем другие мысли — те, которые возникают мгновенно, без нашего участия, и настолько привычны, что мы перестали их замечать.

Именно они становятся внутренними командами, определяющими наши эмоции, решения и поступки.

Поэтому работа с кодами начинается не с их замены. Она начинается с честности. Настоящее развитие невозможно без способности увидеть себя такой, какая вы есть сейчас, а не такой, какой хотелось бы казаться самой себе.

Это бывает непросто. Наше сознание устроено так, что защищает привычную картину мира. Оно убеждает нас, что мы уже давно мыслим иначе, что старых программ больше нет, что всё уже изменилось. Именно поэтому человек может годами читать книги, посещать тренинги, изучать психологию и при этом снова и снова проживать один и тот же сценарий.

Осознанность начинается не тогда, когда вы знаете правильные ответы. Она начинается в тот момент, когда вы замечаете неправильные вопросы, которые постоянно звучат у вас внутри.

Каждый день жизнь посылает нам десятки сигналов. Вы открываете ноутбук, садитесь писать важное письмо, получаете сообщение, слышите критику, видите остаток на банковском счёте или просто вспоминаете утром список дел. Внешнее событие происходит за секунду, но почти мгновенно внутри запускается привычная реакция. Сначала возникает эмоция, затем появляется автоматическая мысль, за ней следует решение, а потом и действие. Всё это происходит настолько быстро, что кажется естественным, хотя на самом деле вами управляет уже знакомый сценарий.

Именно в этот момент и нужно остановиться. Не для того чтобы заставить себя думать позитивно. Не для того чтобы подавить страх или чувство вины. А для того чтобы услышать первую мысль, которая возникла автоматически. Именно она и является вашим кодом.

Практика «Выгружаю — загружаю» очень проста, но требует одного качества — честности перед собой. Не пытайтесь записать правильную мысль. Запишите первую. Именно она показывает, какая программа сейчас управляет вашими действиями.

СитуацияВыгружаю: автоматическая фраза АЗагружаю: код БДействие-подтверждение
Нужно опубликовать экспертный материал«Мне требуется ещё немного подготовиться»«Я превращаю знания в практику»Назначаю срок и публикую первую рабочую версию
Перегрузка в проекте«Мне проще всё сделать самой»«Я распределяю ответственность осознанно»Передаю одну задачу с результатом, сроком и критерием качества
Сложный стратегический выбор«Мне нужно рассмотреть ещё больше вариантов»«Я ясно вижу критерии решения»Фиксирую три критерия и принимаю решение до назначенного времени
  • Выберите реальную ситуацию.
  • Запишите возникшую эмоцию.
  • Услышьте первую автоматическую мысль.
  • Запишите её в колонку «Выгружаю».
  • Найдите соответствующий код точки Б.
  • Запишите его в колонку «Загружаю».
  • Определите одно действие, которое подтвердит новый код.
  • Повторяйте наблюдение в течение семи дней.
Глава 8

Почему наши цели исполняются.
Просто не всегда те, о которых мы думаем

За годы работы я всё чаще замечала одну и ту же закономерность. Почти каждая женщина, приходящая ко мне, говорила примерно одинаковые слова. «Я хочу зарабатывать больше». «Я хочу счастливые отношения». «Я хочу похудеть». «Я хочу открыть своё дело». «Я хочу перестать тревожиться».

Запросы были разными, но объединяло их одно — все были уверены, что знают, чего хотят. И знаете, что оказалось самым удивительным? Очень часто это было не так.

Сначала мне самой было трудно принять эту мысль. Ведь кажется совершенно очевидным: если человек говорит, что хочет миллион рублей, значит, именно этого он и хочет. Если мечтает похудеть, значит, действительно хочет стать стройнее. Если жалуется на отношения, значит, хочет любви.

Но постепенно я начала замечать одну странную вещь. Женщина могла искренне говорить о своём желании, годами читать книги, посещать тренинги, строить планы, делать карты желаний, записывать цели в ежедневник, а её жизнь всё равно двигалась в совершенно другую сторону.

И тогда я задала себе вопрос: что, если проблема не в том, что цели не исполняются? Что, если мы просто не понимаем, какие цели на самом деле реализуем каждый день?

Именно тогда родилась одна из самых важных идей моей методологии. У человека всегда есть две цели.

Первую я называю целью первого уровня. Это осознанное желание, которое человек способен сформулировать: больше зарабатывать, построить отношения, переехать, открыть дело.

Вторую я называю целью второго уровня. Она не всегда осознаётся, но именно ей подчиняются эмоциональные реакции и реальные решения: сохранить безопасность, не быть отвергнутой, избежать риска, остаться незаметной или не столкнуться с близостью.

И очень часто они оказываются совершенно разными.

Женщина говорит, что хочет больше зарабатывать. Но каждый раз, когда появляется возможность вырасти, откладывает важный разговор, боится назвать стоимость своих услуг, соглашается работать дешевле или бесконечно дорабатывает проект, так и не показывая его миру. Она искренне считает, что ей не хватает дисциплины или уверенности. Но если посмотреть глубже, становится видно совсем другое. Её настоящая цель в этот момент — не заработать больше. Её настоящая цель — не столкнуться с осуждением, не быть отвергнутой, не рисковать, не оказаться слишком заметной. И психика честно выполняет именно эту задачу.

Или женщина говорит, что хочет похудеть. Она покупает красивую спортивную форму, составляет меню, обещает себе начать новую жизнь с понедельника, но вечером снова оказывается у холодильника. Она злится на себя, обвиняет себя в отсутствии силы воли, но редко задаёт себе другой вопрос: а что на самом деле я сейчас хочу? Очень часто оказывается, что цель совсем не похудеть. Цель — успокоиться. Снять напряжение. Получить хотя бы несколько минут удовольствия после тяжёлого дня. И пока именно эта цель остаётся главной, организм будет честно помогать её реализовывать. Не потому, что он против вас. А потому, что именно такую задачу вы ему поставили.

Именно поэтому я перестала говорить своим ученицам: «Поставьте правильную цель». Сначала нужно понять, какую цель вы уже реализуете.

Однажды на практикуме Виктор произнёс фразу, которая очень хорошо показывает, как это работает. Он пришёл с уверенностью, что хочет стать успешным мастером в своей профессии. Несколько лет двигался к этой цели, работал, учился, вкладывал силы, но внутри становилось всё тяжелее. Во время одной из практик он вдруг замолчал и сказал: «Я понял, что цели, которые ставил раньше, на самом деле меня не вдохновляют». В тот момент он впервые увидел, что много лет шёл к чужой цели. Не к своей. И именно поэтому каждый следующий шаг требовал всё больше усилий и приносил всё меньше радости.

Иногда достаточно увидеть правду, чтобы энергия начала возвращаться.

Чем больше я работала с людьми, тем яснее понимала: мы очень переоцениваем силу своего сознания. Нам кажется, что именно разум управляет нашей жизнью. Мы читаем книги, строим планы, составляем списки целей, принимаем решения, убеждаем себя мыслить позитивно. Но всё это работает ровно до тех пор, пока жизнь остаётся спокойной.

Стоит возникнуть сильной эмоции — страху, тревоге, чувству вины, обиде, стыду или даже огромной радости, — и управление почти мгновенно переходит к тем системам психики, задача которых совсем не в том, чтобы сделать нас счастливыми. Их задача — сохранить привычную картину мира.

Поэтому человек в панике видит только угрозы. Человек в состоянии влюблённости перестаёт замечать очевидные вещи. Человек, который много лет живёт в чувстве вины, снова и снова оказывается в ситуациях, где можно чувствовать себя виноватым.

Эмоции сами по себе не плохие. Но они обладают одной особенностью. Они создают иллюзию. Когда эмоция становится очень сильной, нам начинает казаться, что именно так и устроена реальность. Хотя на самом деле мы видим не мир. Мы видим работу собственной психики.

Именно поэтому невозможно изменить жизнь, если работать только с мыслями первого уровня.

Это очень хорошо видно по результатам тех, кто уже прошёл этот путь. Когда Татьяна Краева пришла на программу, ей было сложно даже сформулировать, куда двигаться дальше. Казалось, что целей слишком много, а сил слишком мало. После прохождения Карты и системы КПЦ она написала мне: «Сначала было трудно, но потом как прорвало. Будто написала план. Уже за несколько дней участия сделала шаги, которые дают результат». Изменился не список дел. Изменилось понимание того, куда действительно нужно идти.

Кристина много лет пыталась наладить отношения с мамой. Она читала книги, проходила разные программы, старалась простить, понять, отпустить. Но внутреннее напряжение не исчезало. Только после работы в системе КПЦ она смогла увидеть ситуацию совсем с другой стороны. Позже она написала мне: «Теперь я точно могу сказать, что люблю её безусловно и восхищаюсь ею». Иногда проблема исчезает не потому, что меняется другой человек. Она исчезает потому, что перестаёт работать старая внутренняя программа.

Виктория Репонина рассказала мне историю, которая сначала показалась почти смешной. После практикума она вдруг поняла, что её доход уже вырос почти в два раза. Не вырос за одну ночь. Не благодаря чуду. Она просто настолько привыкла обесценивать собственные результаты, что даже не заметила, как изменилась её жизнь. «Без этого сообщения я могла просто не увидеть свой результат». Иногда самым большим открытием становится не новый успех. А способность наконец увидеть уже произошедшие изменения.

Очень похожую историю рассказала Алина. Она призналась, что за её плечами были десятки обучений и огромное количество вложенных в себя денег. Но впервые почувствовала, что изменения происходят не только в голове. Изменилось внутреннее состояние. Появилась уверенность. Исчезло постоянное напряжение. А вместе с этим вырос и доход — почти в два с половиной раза.

Антон пришёл совсем с другой целью. Он мечтал переехать в другой город, но долгое время ничего не происходило. После прохождения системы он прислал короткое сообщение: «Первая из трёх целей закрыта. Краснодар встретил меня с любовью». Кому-то этот результат может показаться совсем небольшим. Но на самом деле за ним стоит главное. Человек перестал жить в бесконечной подготовке к жизни. Он начал жить.

Если внимательно прочитать все эти истории, становится очевидно: внешние результаты совершенно разные. Кто-то увеличил доход. Кто-то восстановил отношения с близкими. Кто-то перестал жить в тревоге. Кто-то переехал. Кто-то наконец увидел свои настоящие желания. Но произошло одно и то же. Каждый из этих людей перестал исполнять бессознательные цели и начал осознанно строить свою жизнь.

Именно для этого я когда-то и создала систему КПЦ. Не для того, чтобы научить людей ставить красивые цели. А для того, чтобы они наконец увидели, какая цель уже сегодня управляет каждым их решением. Потому что только после этого появляется настоящая свобода выбора. И только после этого начинается настоящий Путь Королевы.

Глава 9

Путь Королевы начинается здесь

Когда я только начинала работать с женщинами, мне казалось, что моя задача — помочь им решить проблему. Кому-то увеличить доход. Кому-то наладить отношения. Кому-то научиться выступать публично. Кому-то поверить в себя.

Но чем больше проходило лет, тем яснее я понимала: проблема почти никогда не бывает главной.

Женщина приходит и говорит: «У меня не растут доходы». Другая говорит: «Я не могу построить отношения». Третья жалуется на постоянную усталость. Четвёртая — на отсутствие смысла. Кажется, что это четыре совершенно разные истории. На самом деле почти всегда это одна история. История женщины, которая живёт не из себя.

Она много лет решает внешние задачи, но ни разу по-настоящему не задала себе вопрос: «А какая я? Какая жизнь действительно моя? Что я строю?»

Именно поэтому я никогда не называю свою работу обучением. Я называю её Путём. Потому что невозможно стать другой женщиной за один вечер. Нельзя за три дня построить новую жизнь. Нельзя прочитать книгу и полностью изменить мышление. Но можно сделать первый шаг. Именно с первого шага начинается любой путь.

Когда-то таким шагом стала и моя собственная жизнь. Я потеряла всё, что считала своей опорой. Я пережила внутреннюю пустоту. Поехала в Тибет искать ответы. Вернулась с пониманием, что искать нужно было не новую цель. Нужно было собрать новую себя.

С тех пор прошло много лет. За это время через мои программы прошли тысячи женщин. Каждая приходила со своей историей. Но уходила уже совершенно другим человеком. Не потому, что я меняла их. Потому что они впервые позволяли себе увидеть себя настоящую.

Когда Наталья пришла на программу, её главным запросом были деньги. Несколько лет она словно упиралась в невидимый потолок. Работала много, постоянно училась, но доход почти не менялся. Во время работы оказалось, что настоящая проблема была вовсе не в финансах. Всё время она жила с внутренним убеждением, что большие деньги обязательно придётся «отрабатывать» тяжёлым трудом и постоянным напряжением. Когда изменилось это внутреннее состояние, постепенно изменилась и жизнь. Через некоторое время Наталья написала мне: «Доход вырос с трёхсот тысяч почти до миллиона рублей. Но самое главное — исчез страх больших денег». Это не история про миллион. Это история про внутреннее разрешение жить по-другому.

Совсем другую историю прожила Оксана. Она пришла в момент, когда несколько месяцев безуспешно пыталась решить сложную финансовую ситуацию. Кредиты, постоянное напряжение, ощущение, что выхода нет. После одной из практик произошло то, чего она совсем не ожидала. «Три месяца искала решение. После практики мне позвонили и предложили помочь закрыть кредит». Можно сказать, что это случайность. Можно назвать совпадением. Но я давно заметила одну закономерность. Когда внутри исчезает паника, человек начинает видеть возможности, которых раньше просто не замечал. Иногда меняется мир. Иногда меняется только взгляд. Но результат всё равно оказывается другим.

Очень тёплое письмо пришло от Елены. Она написала всего одну фразу: «Я не могу сказать, что мой мир изменился. Но мой мир меняется». Мне кажется, именно так и происходит настоящий рост. Не за одну ночь. Не одним волшебным решением. Не благодаря одной практике. А день за днём. Когда постепенно начинаешь думать иначе. Чувствовать иначе. Принимать решения иначе. И однажды вдруг понимаешь, что живёшь уже совсем другой жизнью.

Есть одна ошибка, которую совершают очень многие женщины. Они думают, что Путь Королевы заканчивается тогда, когда появляется результат. Получила новую должность. Открыла бизнес. Вышла замуж. Похудела. Начала больше зарабатывать.

На самом деле именно в этот момент путь только начинается. Потому что сохранить новое состояние гораздо сложнее, чем однажды его достичь.

Королева — это не женщина, которая один раз победила. Королева — это женщина, которая умеет жить в новом качестве каждый день.

Не возвращаясь в старые сценарии. Не соглашаясь снова на жизнь, которая когда-то перестала её устраивать. Не предавая себя ради привычного спокойствия.

Если вы дочитали эту книгу до последней страницы, значит, уже сделали первый шаг. Теперь вы знаете, что такое точка А. Понимаете, почему невозможно сразу перепрыгнуть в большие цели. Увидели цену жизни в старом состоянии. Познакомились с кодами мышления. Узнали, что существуют цели второго уровня, которые незаметно управляют нашими решениями. И, возможно, впервые задумались о том, что менять нужно не только обстоятельства, но прежде всего внутреннюю систему, из которой эти обстоятельства рождаются.

Это уже очень много. Но это ещё не весь Путь.

Эта книга была создана не для того, чтобы дать ответы на все вопросы. Она должна была сделать гораздо более важную вещь. Помочь вам увидеть себя. Потому что именно с этого начинается любая настоящая трансформация.

Следующий этап — практическая работа. Не чтение. Не размышления. Не новые знания. А ежедневное создание новой версии себя. Именно для этого существует система КПЦ. Именно поэтому появились практикумы, интенсивы, программа «Состояние Королевы», «Стратегия Королевской жизни» и, наконец, сам проект Global Queen.

Многие думают, что Global Queen — это конкурс. Для меня это никогда не было конкурсом. Это символ. Момент, когда женщина перестаёт ждать разрешения жить своей жизнью и выходит на сцену уже не за короной. А потому, что наконец заняла своё место.

Возможно, однажды мы встретимся именно там. Но даже если этого не случится, я очень хочу, чтобы после этой книги вы запомнили одну мысль.

Королева — это не титул, не корона и не признание окружающих. Это женщина, которая перестала предавать себя и начала строить жизнь в согласии с собой.

Каждая женщина однажды приходит к моменту, когда понимает: прежнюю жизнь невозможно изменить, оставаясь прежней. Именно с этого момента и начинается Путь Королевы.

Эпилог

Девять месяцев спустя

Иногда я думаю, что природа ничего не делает случайно. Чтобы появился новый человек, женщине нужно девять месяцев. Наверное, чтобы родилась новая женщина — тоже.

Тогда я этого ещё не понимала. Я только помню странное чувство пустоты, которое не отпускало меня после конкурса. Все говорили, что это должно быть самое счастливое время в моей жизни. Поздравления, цветы, интервью, фотографии, новые знакомства… Всё происходило именно так, как я когда-то представляла. Кроме одного. Я не чувствовала себя счастливой.

Меня долго мучила эта мысль. Я даже стыдилась её. Казалось неправильным признаться самой себе, что мечта, к которой я шла столько лет, не смогла ответить на главный вопрос.

И тогда я впервые перестала искать ответ снаружи. Я начала искать его внутри. И чем честнее становились эти поиски, тем яснее я понимала одну неожиданную вещь. Мне была нужна не новая корона. Мне была нужна новая я.

Именно тогда всё начало меняться. Сначала родилась одна идея. Потом другая. Потом женщины стали приходить ко мне со своими историями. Каждая была разной. Кто-то потерял себя в семье. Кто-то — в бизнесе. Кто-то много лет жил только ради других. Кто-то давно перестал мечтать.

Но почти в каждой истории я слышала один и тот же вопрос, который когда-то задала себе сама. «Почему я живу не той жизнью, которой хочу?»

И однажды я поняла, что все эти истории складываются в одну большую карту. Не карту успеха. Не карту исполнения желаний. Карту возвращения к себе. Именно из неё постепенно родился Global Queen. Потом — эта книга. И, наверное, всё то, что ещё впереди.

Сегодня мне уже не кажется, что та ночь была самым важным событием моей жизни. Самым важным оказалось то, что произошло после неё. Потому что иногда исполнение мечты — это не конец пути. Это всего лишь момент, когда жизнь наконец задаёт тебе настоящий вопрос.

И если вы дочитали эту книгу до конца, возможно, этот вопрос уже звучит и внутри вас. Не торопитесь искать ответ. Он не живёт в новой должности. Не живёт в больших деньгах. Не живёт в чужом восхищении. Он рождается там, где женщина впервые перестаёт убегать от самой себя.

И, может быть, именно с этого момента и начинается настоящий Путь Королевы.

Книга, которую вы держите в руках, — её первая ступень. Когда-то я сама шла этим путём вслепую — через успех, кризис, болезнь, Тибет, новые проекты, сцены и короны. Теперь я могу передать вам карту, которой когда-то не было у меня.

Я не знаю, куда приведёт именно ваш путь. Возможно, к большой сцене, новому бизнесу, книге, проекту, любви или жизни, которую вы долго не позволяли себе выбрать. Но я точно знаю: каждая женщина заслуживает однажды увидеть себя в полном масштабе.

Мы приглашаем вас пройти этот путь вместе с нами.

✦ ✦ ✦

Послесловие: весь маршрут

Если эта книга помогла вам увидеть свою точку А, значит, путешествие только начинается.

  • Шаг 1 · «Путь Королевы». Книга первая. Начало. КартаВы определите свою реальную точку А, увидите автоматические коды и разрыв между желаниями и внутренней готовностью, составите карту перехода и поймёте, какой следующий шаг вам необходим. Результат: ясность вместо ощущения, что с вами что-то не так.
  • Шаг 2 · «Путь Королевы». Книга вторая. Система КПЦ · Практикум КПЦВы обнаружите скрытые цели второго уровня, уберёте внутренние конфликты, проработаете эмоциональные и родовые программы, получите алгоритм работы со страхом, тревогой, виной, обидой и другими состояниями. Результат: вы перестанете бороться с собой и начнёте направлять внутреннюю энергию на собственные цели.
  • Шаг 3 · «Путь Королевы». Книга третья. «Состояние Королевы» · ИнтенсивВы восстановите отношения с собой и деньгами, сформируете внутреннюю опору, перестанете доказывать собственную ценность и научитесь сохранять себя внутри успеха, семьи и больших задач. Результат: устойчивое состояние точки Б вместо постоянных эмоциональных качелей.
  • Шаг 4 · «Стратегия Королевской жизни»Вы определите желаемую жизнь, выберете приоритеты, соедините деньги, отношения, здоровье, дело и публичность в единую систему и составите конкретный маршрут реализации. Результат: не список желаний, а целостная стратегия с действиями, сроками и критериями результата.
  • Шаг 5 · Пространство проекта «Женщины Мира»Круглые столы, конференции, иммерсивные дни, новогодние балы, «Женский капитал», деловые и международные проекты. Результат: новое окружение, партнёры, клиенты, публичные выступления, социальный капитал и возможности для реализации.
  • Шаг 6 · Global QueenВы раскроете свою историю и миссию, пройдёте подготовку к сцене, усилите личный бренд, получите профессиональные материалы и войдёте в международное женское сообщество. Результат: публичное проявление, новый статус, расширение влияния и право занять своё место в мире.

Когда я сама проходила этот путь, у меня не было карты. Многие ошибки мне пришлось совершить самой. Именно поэтому появилась эта система. Чтобы женщине больше не приходилось идти вслепую.

Об авторе

Ольга Игнатьева Автор методологии и серии книг «Путь Королевы», основатель международного проекта Global Queen и проекта «Женщины Мира», создатель системы КПЦ, программ «Состояние Королевы» и «Стратегия Королевской жизни». Предприниматель, мама четверых детей, обладательница российских и международных титулов. С 2018 года её образовательные программы прошли более 10 000 человек.

Как нас найти

Global Queenglobalqueen.org
Telegram Ольги Игнатьевой@Academy_OlgaMoon
Связь с командой@lenaseme_nova